ARCO S.r.l., importante realtà industriale operante nel settore della cataforesi e della verniciatura, gestisce un’operatività complessa caratterizzata da un’elevata intensità energetica e da un parco asset eterogeneo. In tale contesto, la mancanza di una piena digitalizzazione dei processi di gestione dell’energia comportava diverse criticità, tra cui:
- Limitata visibilità dei consumi energetici a livello di singola macchina e di reparto, con dati difficilmente interpretabili per decisioni strategiche.
- Aumento dei costi operativi senza dati chiari a supporto di iniziative di risparmio.
- Impossibilità di individuare sprechi energetici durante le fasce orarie non produttive, dovuta all’assenza di sistemi di monitoraggio e controllo in tempo reale
- Strumenti limitati per l’integrazione delle metriche energetiche con i KPI di produzione, rendendo complessa la correlazione tra i consumi energetici e i cicli operativi.
Poiché l’energia rappresentava un costo operativo significativo, ARCO aveva bisogno di un approccio più intelligente, basato sull’integrazione tecnologica, per trasformare i dati frammentati in strategie di efficienza concrete.
